岗位职能（目标导向的重构） 为了实现翻倍增长，职能重点将从"日常维护"转向"战略进攻"。 1，双核品牌战略制定与落地： - 针对欧美和日本市场制定差异化的品牌定位（欧美强调科技、时尚；日本强调品质、匠人、适合亚洲人），并建立区隔化的视觉与沟通体系。 - 规划品牌"两步走"路径：第一年稳固基本盘并打造爆款，第二年借助爆款势能进行品类延伸或高端化升级。 2，区域本土化深度运营： - 欧美区：主导高频次的社媒互动、与头部/腰部KOL共创内容、优化海外仓布局下的本地化履约体验。 - 日本区：建立或管理日本本地团队/代理商，主导线下渠道（如家电连锁、药妆店）的进驻与陈列管理，参与日本行业展会，建立本地售后服务体系。 3，全链路营销提效： - 将预算从"广撒网"转向"精准打击"，建立"品牌声量-线索获取-站内转化-私域复购"的数据闭环。 - 亲自抓取核心数据指标，通过 A/B 测试持续优化 Landing Page 转化率、广告素材点击率、邮件营销打开率。 4，跨区域资源整合与协同： - 作为枢纽，协调中国总部供应链与海外前端需求，确保爆款产品不断货、区域定制产品按时交付。 - 推动海外用户数据（Reviews, Q&A）回流总部，驱动产品迭代。

应具备的基本能力与核心能力 1. 基础能力 - 东西方审美通感：不仅要有跨文化沟通能力，更要对欧美强调的"科技感/功效性"与日本注重的"匠人精神/细腻体验"有敏锐的视觉与语言转化能力。 - 数据驱动的决策习惯：能够熟练运用第三方数据工具（如 Similarweb, App Annie, 商家后台数据）进行市场潜力和竞品动作的预判。 2. 核心能力 - 双轨制市场操盘能力： - 欧美市场（增量战场）：必须具备"流量爆破"能力。精通 TikTok/Instagram 的内容裂变、亚马逊站内广告的极致 ROI 优化、独立站的 DTC 转化模型，擅长通过 KOL 营销制造热点。 - 日本市场（存量深耕）：必须具备渠道与信任构建能力。理解日本独特的商业文化（如拜访礼仪、决策链条长），熟悉本土渠道（如乐天、Qoo10、线下药妆店渠道）的玩法，懂得通过本土 PR 和权威认证（如通过日本厚生省相关类别认证）建立品牌信任状。 - 高阶产品定义权博弈能力： - 不能仅满足于"卖货"，必须能基于对海外用户的洞察，向研发部门反向输出"针对区域定制的产品定义"（例如：针对欧美发质的高温护色技术，针对日本市场的小型化、静音设计），用市场资源撬动产品升级，支撑品牌溢价。 - 组织进化与人才复制能力： - 两年翻番意味着团队规模很可能从现在的几人扩展到十几人甚至二十人。负责人必须具备"搭台子、建梯队"的能力，能够快速识别关键人才（如能独当一面的日本市场经理），并建立标准化的 SOP，确保团队能力不被稀释。 补充要求： 1、留学生，专业市场营销相关专业； 2、跨国品牌公司从事市场营销管理工作3年以上，擅长品牌营销推广； 3、自我管理及自驱力强； 4、需会中文沟通； 5、关键：1、专业能力足够，尤其是核心数据的抓取、分析能力以及根据核心数据的社媒体营销能力；包含督导内容制作的能力；2、强烈的追求成功的职业操守。